2023年2月1日下午，前海金控公司召開2023年度開發建設項目安全生產委員會會議，總結回顧2022年安全生產工作，安排部署2023年安全重點工作。會上，公司黨委書記、董事長孟曉與開發建設項目安全管理相關部門負責人簽訂了2023年度安全生產責任書。安委辦組織全體參會人員進行了2023年度安全管理工作培訓。

 

今年是項目建設的關鍵一年，主體工程全面施工，基坑內支撐結構拆除，起重吊裝增多，高處作業增加，工期進度計劃緊，設計招標任務重，項目建設面臨更多挑戰，這就要求各級管理人員要統一思想、堅定信心，恪盡職守、嚴格履責，確保項目安全生產平穩可控。孟曉強調，各級管理人員要深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，秉承前海先進的管理理念，堅持統籌發展和安全并重，發展決不能以犧牲安全為代價，切實把思想和行動統一起來，確保完成項目2023年的安全生產目標。

 

 

孟曉深入分析公司安全生產面臨的新形勢、新挑戰，對2023年安全生產管理工作提出新要求。一是管業務必須管安全，管生產必須管安全，切實增強全員安全生產責任意識。各級管理人員要強化安全生產紅線意識和底線思維，對待安全生產事故“零容忍”，壓實各參建方的安全生產主體責任。二是落實疫情防控政策，動態調整措施，做好自身健康第一責任人。各參建單位要切實履行防疫主體責任，樹立“個人是自己健康第一責任人”意識，對項目持續加強內部管控，在保證安全生產和其他工作推進的同時，降低參建人員的新冠感染風險。三是提高政治站位，增強勞資維穩工作的責任感。項目各參建單位要切實提高政治站位，增強維護社會穩定的責任意識，充分認識做好勞資維穩工作的重要性和相關法律法規的剛性要求，扎實做好勞資維穩工作，構建和諧勞動關系，履行好企業的社會責任和法律責任。四是持續加強值班值守，及時有效處置突發事件。各級管理人員要以身作則、率先垂范，認真執行相關值班制度，及時全面掌握安全生產動態，加強信息研判及報送，切實做好值班值守工作。